一阶段、准备阶段：准备人员及资料

1、人员准备：由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个的工作小组。

2、技术准备：根据拟新建仓库的任务量大小和拟采用的储存技术、作业设备对仓库需占用的土地面积进行估算。调查了解仓库所处地区的自然环境、协作条件、交通运输网络、地震、地质、水文、气象等资料。

3、现场调查：现场调查的主要任务是具体考察拟建仓库地点的实际情况为提出选址报告掌握手资料并进行综合分析确定多个备选地址。

二阶段、编写选址报告：选址报告大概包括以下内容

1、选址概述：这一部分要简单扼要地阐述选址工作组的组成选址工作进行的过程选址的依据和原则简单介绍可供选择的几个地点并推荐一个优方案。

2、选址要求及主要指标：说明为了适应仓库作业的特点完成仓储生产任务备选地点应满足的基本要求简述各备选地址满足要求的程度。列出选址的主要指标如仓库总占地面积、仓库存储能力、仓库职工总数水电需用量等。

3、库区位置说明及平面图：这部分说明库区的具体方位四周距主要建筑物及大型设施的距离附近的地形、地貌、地物等并画出区域位置图。

4、建设时占地及拆迁情况：这部分要说明仓库建设占地范围内的耕地情况、拆迁户数及人口数估算征地和拆迁费用。

5、当地地质、地震、气象和水文情况：这部分包括备选地的地质情况、地震烈度、气温、降水量、汇水面积、历史洪水水位等。

6、交通及通讯条件：这部分要说明备选地的铁路、公路、水运及通讯的设施条件和可利用程度。

7、将多个仓库的调查信息用图表统计，提出选址建议，交给上级。